Vi meisler ut fremtidens kurs for HNNF
Arbeidet med å utvikle en tydelig og samlende strategi for HNNF er i full gang. Denne uken samlet vi en engasjert gruppe medlemmer for å diskutere muligheter, behov og prioriteringer for de kommende årene. Sammen bygger vi grunnmuren for en retning som både speiler medlemsbedriftenes virkelighet og åpner for ny utvikling.
Strategiprosessen tar utgangspunkt i vår tidligere medlemsundersøkelse og kartlegging av behov i næringen. Innsikten herfra gir oss et solid kunnskapsgrunnlag når vi nå staker ut kurs, ambisjoner og konkrete mål. Det er viktig for oss at strategien ikke bare blir et dokument – men et levende styringsverktøy som setter retning, skaper forutsigbarhet og gir tydelige prioriteringer i hverdagen.
Takk for viktige innspill
Vi vil rette en stor takk til medlemsbedriftene som har tatt seg tid til å svare på undersøkelser og til arbeidsgruppen som sammen med styret har gitt verdifulle innspill og sparring under dagens økt, - og vi ser frem til å fortsette arbeidet gjennom en samling til.
En strategi som skal brukes
Den nye strategien skal være enkel å orientere seg i, tydelig på hva vi vil oppnå, og konkret på hvordan vi skal jobbe for å komme dit. Den skal være et praktisk arbeidsverktøy – ikke et dokument som samler støv – og den skal evalueres jevnlig slik at vi kan justere kursen i takt med endringer i næringen.
Siste fase før målstreken
Arbeidet fortsetter for fullt de neste ukene, og planen er at strategien skal være ferdigstilt i løpet av desember. Da står vi bedre rustet til å møte både dagens utfordringer og morgendagens muligheter – sammen med dere.
Stor takk til arbeidsgruppen for god innsats:
Terje Rud Karlsen, Eidsiva Bioenergi
ABM Reklame, Lars Erik Øverland
Woodtrans, Elling Sveen
Grønvolds Bildemontering, John E. Korsbakken
Biosirk, Christian Nydal
Georåd, Kristoffer Rabstad
Innlandet Catering, Hai Hang
Styret, HNNF
